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随着暑期来临，从华山、长白山、*果树瀑布再到张家界、鼓浪屿，全国多个城市的景区开启了免票模式，加之跨省游“熔断”范围缩窄以及行程码“摘星”，这给沉寂已久的旅游市场带来了一丝久违的热闹气息。
热闹之下的景区
几家欢喜几家愁
毋庸置疑，免门票对景区促进客流增长带来的效果显而易见，尤其是一些知名景区，以华山为例，据央广网报道，自华山6月份实行免门票*策后，引流效果显著，减免门票前1月至5月，总体进山游客10万人，一个月平均2万游客；开启免票模式以后的6月1日至6月20日，统计人数为15万人，这20天是前5个月的1.5倍，环比大幅增长，与去年同比，基本上恢复到同期水平。除了实现游客量的持续攀升外，并且带动了华山索道、餐饮、住宿、交通等多种业态收入的提升。
有业内人士算了一笔账，华山景区门票旺季元，加上景交车和索道，人均消费元，景区门票占总消费的1/3，免门票后虽然少了1/3的收入，但是游客量10倍增长带来的整体收益远远大于门票收入。据不完全统计，截至6月25日，包括景区客运交通、索道企业、华山脚下及华阴本地商户等收入达余万元，月底突破1亿元。
但并不是所有景区都如此幸运，部分小型景区，在免门票以后的确增长了许多客流，但是景区的综合收入并没有提升，因为景区内的一些单项付费娱乐设施还是两三年前的，疫情之后资金紧张，如今并没有额外的财力来更新项目，而这些曾经是“网红”的娱乐设施难以吸引游客。
为何部分景区即使不盈利，也“乐此不疲”选择免门票呢？一是虽然收入少，但总比冷冷清清强，有客流就有持续发展下去的希望，正如一位旅游从业者所言，“但目前阶段，景区最需要的就是人流，免门票会带来一定客流量。景区经营不亏、少亏，对我们来说就是赢。”二是许多地方*府对于免门票的景区都有一定的补贴，例如云南*府鼓励执行*府指导价的A级旅游景区开展门票降价促销活动，由省财*按照减免额度给予50%补贴；河南财*部门对参加减免门票活动的景区和重点旅游企业，按实际免收门票金额的50%给予补贴等等。
免门票需量力而行
切不可“一刀切”
虽然近几年，摆脱“门票经济”是旅游产业发展所趋，但转型之路需要时间，并且不是所有的景区都适用免门票*策，例如有些偏远的山岳型景区，有环保、用地等*策限制，并不适宜大面积开展增设二消产品，这些景区只能依赖门票的收入。
就目前旅游市场现状而言，免门票*策不能“一条切”。对于冷清的旅游市场而言，免门票可以作为短期的“催化剂”，而不是长期的“特效药”，实施这一*策需要综合考虑景区资源属性、开发建设、成本投入等因素。
免门票以后
拿什么拯救景区收入？
不过从旅游业长远发展来看，大多数景区还是得转变“门票经济”的发展路径。那没有了门票收入以后，景区靠什么营收？
旅游产业链条的延伸
旅游仅靠门票经济收益也非常有限，景区可以“吃住行游购娱”的每一具体要素入手。例如在吃的方面，可以借鉴去年爆火的东北不夜城的美食经营模式，首先是“一店一品”，避免景区内部竞争，其次在美食的种类选择上，他们街区是按照20%当地特色小吃，30%省内爆品美食以及60%全国网红产品来进行选品，景区也可以根据当地特色，借鉴这种美食布局的模式。
在游的方面，除了增设体验性强的娱乐设备之外，还可以增加一些互动性的特色表演项目，像西安大唐不夜城的“不倒翁姐姐”“石头人”等，景区可以根据当地特色来增设这些特色表演项目，切不可全然照搬，因为每个景区的风格特色不同，仅是简单的复制“网红”项目并不可行，例如景区主打宋朝风格，可以借鉴近期爆火的电视剧《梦华录》，增加点茶技艺表演，或者开办斗茶大赛，涵盖蹴鞠、投壶、锤丸等古代运动项目的宋“潮”运动会等。
在住的方面，除了传统的酒店之外，还可以结合景区当地特色打造独特的住宿体验，比如古镇的客栈、森林小木屋、草原蒙古包、星空屋等等，让游客愿意住下来。
此外，在规划业态的同时也需要优化旅游路线设计，根据主要旅游资源的分布，结合主要客群的需求，沿途打造更多消费场景，总体提升游客二次消费的频率，并且游玩体验的项目多了，自然而然就把游客留下来了，进一步带动了景区餐饮和住宿的营收。
旅游与其他产业联动
另一方面，可以增强旅游业与其他产业间的相互合作，最常见的就是农业、牧业，产品联动不仅能带动旅游的收入，还有农/牧业和农/牧业加工的收益，例如内蒙古的牧业旅游就是在发展旅游的同时，还开展奶牛养殖业，获得综合收益。
还有莫干山，在发展民宿的同时也发展农业产品，一部分向外输出进行有机蔬菜宅配服务，另一部分进行售卖和二次加工，实现在地营销；开辟部分景观农田，开发农业体验，通过承包农场种养殖，构建自给自足的生态平衡，多余的产品向外输出，形成了可持续发展的生态农业模式。
总而言之，免门票之后，景区还是有许多方面可以进行拓展创新的，因为旅游并非单一产业，而是多个产业的集群，多元化产业协同发展可以助力旅游上升到新的台阶。
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